液压支架的维护和管理

　　液压支架的维护和管理

　　1、基础标准：熟练掌握液压支架相关专业知识，掌握各部件构造、规格型号、所选材质、性能指标和功能，熟练地做好维修保养和维检，遵循维修保养技术规范，及时解决故障，确保设施完好无损，确保正常的生产安全。

　　2、维修保养內容：主要包括日常工作维修保养和拆检检修，维修保养的关键是液压系統。日常工作维修保养作到：一经常查检、二齐全、三无漏堵。“一经常”—维修保养保持经常查检;“二齐全”—连接件齐全、液压及电器元部件齐全;“三无漏堵”—阀类无漏堵、立柱千斤顶无漏堵、管路无漏堵。液压配件检修的原则是：井下更换、井上拆检。

　　3、检修前作到：一明白、二準備。“一明白”—维修保养项目和关键要明白;“二準備”—准备好工具尤其是专用工具，准备好备用配件。维修保养时作到：掌握核查准确无误、分析精确、解决果断、无后患。“掌握核查”—掌握出故障的前因后果并加以核查准确无误;“分析精确”—分析故障部件及原因要精确;“解决果断”—判明故障后要果断解决，该更换的即更换，需拆检的即上井维检;“无后患”—塑造髙度责任心和事业心，解决故障不粗心、无后患，设施不“带病运转”。

　　4、保持检修维检制度：作到五检：班随查、日小检、周(旬)中检，月大检、季(年)总检。“班随检”—生产班维修工跟班随检，着重维修保养和一般故障解决;“日小检”—维检班维修保养维检可能发生故障部件和部件，基础确保三个生产班不出大的故障;“周(旬)中检”—在班检、日检的基础上做好周(旬)末的全面检修维检、对磨损、变形较大和漏堵部件做好“强迫”更换，一般在6小时内完成，必要时可增加1～2小时;“月大检”—在周(旬)检基础上每月做好一次全面维检，统计出设备完好率，打出故障规律，采取预防措施，一般在12小时内完成，必要时可延长至一天，列入矿维检计划执行;“季(年)总检”—在每月的基础上每季(年)做好总检，一般在一天完成，也可与当日大检结合做好，统计出季(年)设备完好率，验证故障规律，总结出经验教训(亦可搞半年总结和年终总结)。液压支架的维护和管理

　　5、维修保养工要作到：一不准、二安全、三配合、四保持。“一不准”—井下不准随意调整安全阀压力;“二安全”—维修保养中要确保人和设施安全;“三配合”—生产班配合操作工维修保养好支架、维检班配合生产班确保生产班无大故障、维检时与其他职位相互配合通力合作维检班任务;“四保持”—保持正规循环和维检制度、保持事故分析制度、保持维检日志和填写相关表格、保持学习技术给予业务能力。